FORANDRINGSKONSULENTERNE

 
Management Consultants  

[Forside] [Kompetencer] [Indsats og resultater] [Fremgangsmåden] [Lean]  [Eksempler] [Konsulenterne]

 
   
 

Indsats og resultater

Vi har gennemført effektiviseringsprocesser i mere end 90 virksomheder i Danmark. Indsatserne har for eksempel været

  • nyt produktionslayout

  • ny planlægningsmetode

  • ny projektstyringsmodel

  • 360 graders lederudvikling

  • løbende forbedringer i produktionsgrupperne

  • nye interne kunde-leverandøraftaler

  • produktstandardisering

  • omfordeling af sælgeres tidsforbrug på kunde-kategorier

  • udbygning af forhandlernettet

  • outsourcing

Resultaterne er som regel dramatiske, f.eks.

  • produktiviteten fordoblet

  • produktionsarealet halveret

  • gennemløbstiden halveret eller endnu bedre

  • antal informationsfejl reduceret med 55–90 %

  • antal produktionsfejl reduceret med 40–75 %

  • radikale stigninger i forbedringstempoet

  • helt nye ledelseskulturer

  • medarbejderengagement stærkt forøget

  • antal forsinkelser halveret

  • udpræget teamtænkning

Relevante referencer kan udleveres på forespørgsel.
 

Forandring - Kompetence - Resultater

v3.1